資深新思惟之友盧彥哲醫師，參加新思惟舉辦的《演講技巧與溝通工作坊》、《醫學簡報與電子壁報工作坊》，分別獲得演講王與簡報王後，獲嘉義基督教醫院的「品質管理中心」邀請，在院內開辦《上台的技術工作坊》，期待將盧彥哲醫師簡報的經驗和技術傳授給同仁。
為了讓學員能獲得最好的上課品質，盧彥哲醫師將課程規劃成三堂，不僅有課前作業、全勤保證金制度、上台實戰演講等規劃，課程設計涵蓋「簡報的技術」、「實例與討論」、「互動時間」、「學員簡報修改」、「上台的技術」、「演講比賽」……等，豐富的課程設計與課程細節，吸引超過預期的報名人數，課後學員給予的整體滿意度評價都在 4.9 分以上！
作者：嘉義基督教醫院 血液腫瘤科 盧彥哲 醫師
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「淑玉，到現在為止一共有多少人報名了？」
「雖然有很多人詢問，但是正式報名的只有七位！」
淑玉是醫院「品質管理中心」的員工，也是這次活動的主要協助者。一年多前，醫院的人力資源處就跟我接洽，希望我在醫院辦簡報和演講的課程，來訓練員工簡報和上台的能力。
我在新思惟工作坊獲得演講王和簡報王的消息，醫院的同仁多多少少也從網路得知了。人力資源處的副處長一直拜託我要在院內開課訓練員工。但我都以臨床業務太忙的理由推辭了！
作者：國防醫學院 藥理所 高仁心 兼任助理教授
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4 月 10 日參加新思惟的《演講技巧與溝通工作坊》時，站在台上的我緊張得不知所措，短短三分鐘的演講因準備不足加上過度緊張而講得「2266」。
10 天後，4 月 20 日我就站上了成大醫學院的講堂，在骨科魂戴大為醫師主辦的成大醫學院師資培育課程《超高效教學簡報術》中，以「強勁吸收過目不忘的教學簡報術」為題演講。上完課才不過短短 10 天的時間，我竟然就成功解開了「300 人大型演講」的成就，而且聽眾的反應很好，自己都覺得不可思議。
其實我去年就知道新思惟有開《演講技巧與溝通工作坊》這樣一門課，雖然已經有在學校幫大學生上課的經驗，但是對於這個課程中的「三分鐘新思惟演講大賽」感到極度的懼怕和排斥，一直不敢報名上課。沒想到今年初得知自己竟然獲選要在《2016 新思惟年會：我想與你分享的事》上台演講，又因為分享了自己製作的藥理學教學簡報，獲邀到成大醫學院的師資培訓課程演講，壓力非常大。
正在後悔當初怎麼沒有勇敢的遞送報名表時，蔡校長似乎感應到了我的需求，第七梯次的《演講技巧與溝通工作坊》正好就在我要演講的前 10 天開課了！這次我毫不猶豫的報名，還搶到了頭香，畢竟在 30 人前面丟臉 3 分鐘好過在 200 多人前面丟臉 20 分鐘。
作者：婦兒安婦幼中心 兒科 黃菁樺 醫師
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今年二月，平靜的臉書忽然傳來一個不平靜的訊息：
「學長，我要負責一個醫學院的教育課程，想要請您來講一個簡報教學的主題，可以麻煩你幫忙嗎？」
「你只要負責 20 分鐘就好，題目由你決定。」
沒想到在簡報技巧耕耘這麼久，居然有這麼一天可以靠這個技巧返回母院演說，又是熱血的骨科魂戴大為醫師之邀，這種難得的機會讓我想也沒多想就答應了。
但是才剛答應我就後悔了：「回醫學院演講，那不就是要講給教授級的老師聽？講如何用簡報技巧教學，他們聽得懂嗎？」
更抖地在後面，報名上線完成後，大為傳了這個訊息來：
（謎之音：這是超賣了吧，會不會被投訴啊啊啊啊啊！）
能坐 200 多人的講堂報名人數達到 350 人？這下子可不得了，頭已經洗了只好認真搓了 XD，接下來就設定目標，分段準備了。
作者：成大醫院 骨科部 戴大為 醫師
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由於新思惟帶起的簡報革命風潮，上級在年初就徵詢我是否可以辦一場師資培育課程，將醫學簡報的製作過程與方法，分享給醫學院的老師。經過將近三個月的籌備，這堂課誕生了！
這是一場 90 分鐘的演講，除了我以外還邀請了兩位演講嘉賓：黃菁樺醫師與高仁心博士。結果現場來了將近三百位的聽眾，擠爆了成大醫學院的第三講堂！對於一路站在講堂後方聽完演講的朋友，我真的覺得很不好意思，但是也要說聲：「下次請早！」
資深的新思惟之友戴大為醫師，繼去年在成大醫院舉辦首梯《醫學簡報速成班》獲得好評後，今年經醫院高層徵詢，替醫學院的老師們開辦《超高效教學簡報術》。
戴大為醫師籌備 3 個月，確認活動場地、時間、邀請講者、挑選禮物……，只為了成就一場 90 分鐘的演講！在看診與顧家之餘，都在思考如何將活動辦到最好。
活種當天，能容納 235 人的講堂裡，吸引近 300 位老師到場，晚來的甚至都站到走道上聽課了！