作者:楊斯棓 講師
校長之所以為校長
今天我負責三堂課,校長負責一堂(我們規劃就是如此),中間約三十位學員上台時,我們一起點評。課後我一定就地找熟識師傅按摩,否則就是睡死,按摩一小時還可以換我四小時清醒,花錢買時間。
校長不一樣,驅車南下前,先跟我們開會,互相檢討可以進步、微調的地方,一一討論,不放過任何細節。驅車南下後,即刻瀏覽學員臉書上的心得,一一予以回應,並翻閱當日學員手寫回饋,咀嚼其中含意,據此當作優化未來課程的素材。
我的老闆如此認真,你覺得我按摩完、吃完飯,還能看電視嗎?